Teste sua Liderança

A Revista Você S.A. deste mês publicou um teste no site para testar a liderança de cada um no trabalho.

Faça e veja como se sai:

O QUANTO VOCÊ É VISTO COMO LÍDER?

1)  Quando você está andando com um grupo de 3 ou mais pessoas na rua, o quanto você fica no meio do grupo e dá o ritmo da caminhada? 
 A. Sempre ando ao centro e as pessoas normalmente caminham à minha volta, conversando. Usualmente eu dou a tônica do assunto e o pessoal me segue
 B. Às vezes ando ao centro do grupo, outras vezes não. Não consigo qualificar melhor que isso
 C. Não costumo ser o centro das atenções em situações como essa

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2)  Em um grupo de pessoas iguais a você (hierarquia ou grupo social), quando você fala, o quanto as pessoas param para ouvi-lo? 
 A. Sempre. Normalmente eu sou a referência do grupo em qualquer assunto
 B. Tenho que pedir a palavra às vezes com alguma veemência, mas uma vez capturada a atenção, sou ouvido cuidadosamente
 C. O grupo é disperso e difícil de manter a atenção focada em mim

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3)  Nesse mesmo grupo, quando você está falando, o quanto você é interrompido, em relação aos outros participantes?
 A. Praticamente não sou interrompido. Sou o único do grupo nessa condição
 B. Sou interrompido tanto quanto os outros, até onde posso perceber
 C. É difícil falar para o grupo, sou um dos mais interrompidos

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4)  E em grupos de subalternos?
 A. Praticamente não sou interrompido
 B. Sou interrompido para discussões às vezes
 C. É difícil falar para o grupo, sou interrompido a toda hora

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5)  Em grupos profissionais o quanto você é convidado para partilhar o horário de almoço com os colegas?
 A. Freqüentemente, parecem procurar minha companhia
 B. Mais ou menos. Partilhamos o horário quando nos encontramos, é meio ao acaso
 C. Raramente me chamam

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6)  Com que freqüência você é consultado em assuntos profissionais em relação a outras pessoas do mesmo nível?
 A. Freqüentemente e em várias esferas de assuntos. O pessoal parece confiar mais em mim do que no resto dos chefes para muitos assuntos
 B. Regularmente, tanto quanto os outros chefes
 C. Pouco. Alguns dos outros chefes são muito mais procurados do que eu

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7)  Em termos de gerencia ou chefia, como você  acha que é visto? 
 A. Como um líder natural, forte, responsável e com autoridade
 B. Como um gerente com autoridade delegada e com alguma liderança natural
 C. Como um chefe. Eu mando, eles obedecem e é tudo

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Resultado do teste:
Agora conte os pontos. 5 pontos para cada letra A, 3 pontos para cada letra B e 1 ponto para cada letra C. O máximo de pontos possíveis é de 35 pontos.

As graduações são:
Atingindo os 35 pontos: Todos os indicadores são de que você é visto como o líder do grupo que usou como referência.
Entre 33 e 30 pontos: Há sinais claros de que você já exerce alguma liderança natural sobre as pessoas do grupo que usou como referência, mesmo que você não se dê conta disso.
Entre 29 e 23 pontos: Na maioria dos momentos você é percebido como exercendo uma espécie de liderança freqüente, mas circunstancial.
Entre 22 e 17 pontos: A liderança circunstancial ocorre, mas em escala bem mais simples. Você não se destaca no grupo.
Entre 16 e 10 pontos: Raramente você faz sua voz ser ouvida no grupo. É algo a ser avaliado. Pergunte-se o quanto você gosta de pertencer a esse grupo e o quanto a situação lhe é confortável.
Menos que 10 pontos: As pessoas mal percebem que você faz parte do grupo. Você não participa, não expressa sua opinião e quando o faz, provavelmente ninguém presta muita atenção. Como no item anterior, pergunte-se o quanto essa rotina lhe é confortável ou não.
Você não se deve deixar abater se o escore obtido não o agradou. Considere isso um feedback precioso de você para você mesmo. Analise os resultados, pondere e inclua tudo isso em seu plano de desenvolvimento, lembrando sempre que agora você sabe mais sobre si próprio do que sabia antes.

por , vice-presidente da Thomas International.
Teste elaborado Edson RodriguezReinaldo Polito por , vice-presidente da Thomas International.


http://vocesa.abril.com.br/testes/carreira/Voce-e-um-lider.shtml